コンサートには興行主に委託するケースと、スポンサーの協賛でやるケースと、完全に自前でやるタイプの３種類ある。

●地方の興行主が請け負うタイプ（いわゆる「売り興行」）
３０００人収容、チケット１枚６０００円だとすると総売上げが１８００万円。
そのうちアーティスト所属事務所に支払われるギャラが一流歌手だと８００万。（舞台制作費込）
必要経費（会場使用料・宣伝費・人件費・食費・交通費・宿泊費）が８００万。
残った２００万が興行主の儲け。
このやり方は興行主にとってリスクが大きいため年々、減ってきている。

地方の主な興行主。
北海道・・・総合企画、本間興行
東北・・・世界芸能
関東・・・Ｉ．Ｓ．、ベルワールドミュージック
中部・・・鵜飼興行、静岡企画
北陸・・・北村企画
関西・・・神戸芸能
四国・・・谷川企画
中国・・・北光プロモーション、中国芸能
九州・・・鈴木企画

●赤字覚悟の協賛型
ＧＬＡＹ、浜崎、ユーミンなどの制作費・数十億をかけるコンサートには
ＣＭスポンサーなどの協賛企業がついてて、ここが制作費用を一部負担してる。
ほかに所属レコード会社とプロダクションとで負担。
ＣＤの販促やアーティストイメージのアップなど目的だから、コンサートの収支自体は赤字。
グッズの売上げでそれを賄う。

９９年に行われたＧＬＡＹのコンサートでは延べ３３万人を集め、チケット売上げは２５億以上。
しかし野外での特設ステージや膨大なスタッフ人件費などで、制作費は３０億とか５０億とかいわれる。
ドームの使用料は１日数千万円。リハや搬入作業のため前日から貸し切らなければならない。

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＜日経エンタテインメント２００３年２月号より＞

中堅ソロシンガーが２０００人規模のホール（渋谷公会堂）でコンサートをやる場合。
（不況の影響で、最近は協賛企業は減る一方、レコード会社からの援助金もない場合が多い。）

●収入＝１１８０万円
チケット売上げ＝１０００万円。（１枚 ５０００円×２０００人として）
グッズ・物販＝１８０万円。（客の３割が、平均３０００円購入したとして）

●支出＝１１３０万円
会場レンタル費＝１２０万、宣伝費＝５０万、アルバイト人件費・食費＝７０万、
プレイガイド手数料＝６０万、著作権使用料＝１０万、その他雑費＝１０万
↑ここまでがイベンターの必要経費３２０万。
それプラス、イベンターに支払うギャラ＝４０万でトータル３６０万円。

舞台制作費＝１００万、音響・照明＝１４０万、特効＝２０万、輸送費＝８０万、雑費＝２０万、
リハ・スタジオ１０日分＝１００万、サポートミュージシャン４人のギャラ＝１４０万、
↑以上がコンサート製作会社の経費６００万。
それプラス、製作会社の儲け＝５０万、トータル６５０万円。

物販の経費＝１２０万円。これはアーティスト事務所が負担。

（収入＝１１８０万円） − （支出＝１１３０万円） ＝アーティスト事務所の儲け５０万円。

支出で１番大きいのはセットなどの舞台制作費。デザインを凝ったり大型ディスプレイを使えば数千万円。
逆にＺＥＰＰなどの大型ライブハウスには基本的な音響・照明設備が備わってるため、
同規模のホールより３００万円ほど抑えることができる。

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●グッズ売上げの純利益は？
物販は原価＝３０％、輸送費・人件費＝３０％、残りの３０％〜４０％が純利益。
購入者は通常、観客の３０％ほど。アイドル系なら５０％を超える。
大物アーティストだと、ほぼ１００％になる事もある。

１人当たりの購入額は１０００円から、少し売れる人で２０００円〜３０００円。
ビジュアル系は１万円近く売れることも。
某アイドルのアリーナコンサートでは１日の売上げが１億円に達する。

●プレイガイドの手数料は節約できる
「チケットぴあ」などにチケット販売の委託をすると、売上げの１０％〜１５％程度の手数料を取られる。ファンクラブ経由で事務所が直接販売すれば、節約可能。ファンクラブ内で完売できれば新聞や雑誌などへの宣伝費も必要なし。ファンクラブ先行販売が多いのは、こういった事情がある。



●宣伝費
渋谷１０９の看板広告・２週間で２０００万円
関東エリアの新聞１ページ広告が２１００万円
駅の自動改札に貼られてるステッカー広告は１５００万




http://www.m-keikaku.com/back/200110.html
今年４月に横浜アリーナで行われた２日間の興行収益＝約３億８千万円。CM広告で娘。を使用した企業の商品売上軒並み前年比超えて上昇（グリコ、ナショナル等）。 モーニング娘。利権（CD売上、メディア出演料、ステージ料、関連グッズ著作権料等）は総合すると、

今や年間２００〜３００億円を稼ぐ巨大ビジネス





585 ：名無し募集中。。。 ：02/11/14 16:38 ID:xDrs5sRb
ここの人は知ってると思うけど・・
コンサートの実施は大きく2つのパターンに分かれる。
1つは手打ち興行と呼ばれるもので、事務所がコンサートに関わる
すべての経費・リスクを負う一方で、チケット収入や企業からの協賛金収入は
すべて自社に入るやり方。
現在手打ち興行は、そのほとんどが東京と大阪など主要大都市圏に集中してる。
これは、東京や大阪でないと、コンサートを黒字にするだけのファンの絶対数が
確保しにくいため。

もう1つが売り興行と呼ばれるもので、
この場合は、コンサート運営の実務は事務所で行い、
経費やリスクはその興行を買った側(プロモーター)が負う
事務所側は、客が不入りでもリスク背負うことなく、当初に合意された
一定のパッケージ料金を受け取ることになる。
売り興行は美味しい・・

しかし元を取ろうとするプロモーターは野外炎天下一日2回公演など平気で設定するので、
演者は体調崩してぶっ倒れたりする訳です。
<2ch羊より>




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